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Impulsando la transformación sostenible del sector agroalimentario y forestal Europeo
FOOD+i da un paso estratégico en la transformación sostenible del sistema agroalimentario y forestal europeo con el lanzamiento de Bioeconomy GIANTS. Este proyecto europeo impulsa nuevos modelos de negocio colaborativos y circulares para el sector primario y es la mayor acción de coordinación y apoyo lanzada hasta la fecha por la iniciativa público-privada Circular Bio-based Europe Joint Undertaking (CBE JU).
Con un presupuesto de 4 millones de euros y una duración de 30 meses , Bioeconomy GIANTS tiene una misión clara y ambiciosa: integrar de forma efectiva y equitativa a los productores primarios y actores rurales en las nuevas cadenas de valor de la bioeconomía. El proyecto se presentó oficialmente el pasado 17 de junio en Logroño (La Rioja), en un evento que reunió a los principales actores del ecosistema europeo.
¿Por qué es un proyecto estratégico para el futuro del sector?
Europa se ha propuesto reducir a la mitad sus emisiones antes de 2030 y ser climáticamente neutra en 2050. Para lograrlo, es necesaria una economía que aproveche mejor los recursos naturales de forma local y sostenible. Cada año, el campo europeo genera una enorme cantidad de restos agrícolas, ganaderos y forestales, como podas, paja o estiércol, que podrían transformarse en energía, fertilizantes o nuevos materiales. Sin embargo, hoy en día, casi todo ese potencial se desperdicia.
Uno de los principales obstáculos es la escasa integración de agricultores, ganaderos y silvicultores en estas nuevas cadenas de valor, debido a la falta de formación, financiación y modelos de cooperación adaptados a sus necesidades. Bioeconomy GIANTS pone en marcha una hoja de ruta europea para transformar esta realidad. No se trata solo de valorizar subproductos agrícolas, forestales y agroalimentarios, sino de poner en el centro a agricultores, ganaderos, silvicultores y otros actores rurales como motores de cambio.
Para ello, el proyecto desplegará un conjunto de herramientas estratégicas clave:
- Capacitación y asesoramiento personalizado: Programas adaptados para productores primarios, enfocados en innovación, sostenibilidad y modelos de negocio.
- Soporte financiero directo: 300.000 euros disponibles a través de dos convocatorias abiertas para impulsar proyectos y facilitar la participación.
- Herramientas digitales y plataformas colaborativas: Espacios para escalar modelos de negocio sostenibles y fomentar la co-creación, incluyendo la herramienta COOMPY para modelos de negocio circulares y cooperativos, y la herramienta IMPACT Shift para la evaluación ambiental.
- Fomento de consorcios estratégicos: Creación de alianzas entre productores primarios, empresas biobasadas y centros tecnológicos para maximizar el impacto.
Se estima que la implementación de este proyecto contribuirá a la creación de más de 130 empleos verdes y facilitará la llegada al mercado de más de 30 productos innovadores. Estos abarcarán desde biofertilizantes y bioplásticos, hasta ingredientes funcionales y nuevos biomateriales, impulsando así la diversificación y el valor añadido en el sector. Se espera que los consorcios surgidos del proyecto generen 44 millones de euros en ventas anuales y un EBITDA total de 8.8 millones de euros.
Fases clave para un impacto tangible
A lo largo de los próximos 30 meses, Bioeconomy GIANTS avanzará a través de cinco etapas principales, articuladas para garantizar un impacto significativo y medible sobre el terreno:
- ETAPA 1. Diagnóstico del territorio: El proyecto arranca con un análisis participativo para identificar barreras, oportunidades y capacidades reales del sector primario en cada región, garantizando que las acciones respondan a sus necesidades concretas. Se evaluarán distintos modelos de cooperación y se identificarán regiones con biomasa secundaria subutilizada.
- ETAPA 2. Formación a medida: A partir de ese diagnóstico inicial, se desplegará un programa práctico de formación con talleres y bootcamps europeos. El objetivo es reforzar las capacidades de los productores primarios en áreas clave como innovación, sostenibilidad y modelos cooperativos.
- ETAPA 3. Bonos de viaje para productores: Una primera convocatoria financiará la asistencia de más de 40 productores primarios al Bioeconomy Bootcamp, un evento europeo clave. Esta acción busca fomentar el intercambio de conocimiento y la conexión con nuevas oportunidades de negocio.
- ETAPA 4. Proyectos financiados: La segunda convocatoria apoyará consorcios liderados por productores primarios con hasta 70.000 € por proyecto para transformar subproductos del campo en soluciones biobasadas sostenibles y replicables. Se financiarán 4 proyectos colaborativos.
- ETAPA 5. Difusión y replicabilidad: Los resultados del proyecto se compartirán a través de jornadas abiertas, herramientas digitales y documentación de casos de éxito. El objetivo es facilitar la replicabilidad de los modelos impulsados y reforzar la comunidad europea de bioeconomía desde lo local.
Un consorcio europeo al servicio de la innovación territorial
El proyecto, coordinado por FOOD+i desde La Rioja , cuenta con la participación de 18 entidades de 8 países europeos (España, Bélgica, Alemania, Italia, Países Bajos, Grecia, Finlandia y República Checa).
Este consorcio multidisciplinar y altamente cualificado está compuesto por:
- Clúster FOOD+i (España) – Como coordinadores del proyecto. Gestionamos el desarrollo del ecosistema de innovación, y nos encargamos de la gestión global del proyecto, los datos y del acceso abierto al conocimiento generado.
- Fundación CIRCE – Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos (España) – Coordina la implementación técnica del proyecto, desarrolla programas de capacitación y ofrece soporte especializado para el escalado de proyectos.
- AINIA (España) – Centro Tecnológico que contribuye con conocimientos en tecnología alimentaria y sostenibilidad, además de proveer infraestructuras para pilotaje y demostración.
- European Forest Institute (EFI) (Finlandia) Contribuirá con su experiencia para integrar la biomasa forestal en las cadenas de valor.
- Wageningen University (WU) (Países Bajos) – Lidera la identificación y análisis de nuevas formas de cooperación y modelos de negocio circulares biobasados, además de abordar aspectos socioeconómicos.
- Bio Base Europe Pilot Plant VZW (BBEPP) (Bélgica) – Estará a cargo de la organización del Bioeconomy Bootcamp, un evento clave para la capacitación y formación de consorcios.
- Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea (APRE) (Italia) – Gestiona el soporte financiero directo a terceros a través de convocatorias abiertas para pilotar y escalar proyectos.
- Flanders’ FOOD (FF) (Bélgica) – Este clúster agroalimentario contribuirá en el desarrollo de modelos de cooperación y gobernanza, así como en el diseño de la herramienta COOMPY para crear y optimizar Modelos de Negocio Circulares Cooperativos (CCBMs).
- Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA) (España) – Este centro de investigación lidera la integración de la perspectiva del consumidor y las dinámicas de co-creación con múltiples actores para asegurar la relevancia de las soluciones.
- ENCO SRL (Italia) – Como consultora en innovación, participa en la identificación de sinergias con otras iniciativas y proyectos.
- Cluster Industrielle Biotechnologie (CLIB) (Alemania) – El clúster de biotecnología alemán coordina la organización de talleres y eventos regionales para el engagement de stakeholders.
- SPRING – Sustainable Processes and Resources for Innovation and National Growth (Italia) – El clúster SPRING tiene a cargo identificar oportunidades de financiación públicas y privadas para el ecosistema del proyecto.
- Cluster Italia Foresta Legno (IFL) (Italia) – El clúster italiano IFL contribuye a la movilización de actores clave y al desarrollo de capacidades a nivel regional.
- Università degli Studi della Basilicata (UNIBAS) (Italia) – Entidad afiliada a IFL, su rol está integrado en las actividades de IFL.
- Università degli Studi della Tuscia (UNITUS) (Italia) – Entidad afiliada a IFL, su rol está integrado en las actividades de IFL.
- Q-PLAN International Advisors (Q-PLAN) (Grecia) – Esta consultora y gestora de proyectos desarrolla e implementa la estrategia de diseminación, comunicación y explotación de los resultados del proyecto.
- BIOEAST HUB (República Checa) – Contribuirá en la identificación de obstáculos y oportunidades en los marcos políticos y el desarrollo de guías de replicabilidad.
- Stichting Climate-KIC International Foundation (CKICF) (Países Bajos) – Proporciona acceso a herramientas para la evaluación y optimización del impacto ambiental, como IMPACT Shift.
El Valle del Ebro juega un papel clave en esta transformación, ya que el proyecto está coordinado desde La Rioja por FOOD+i, y cuenta con la participación de centros tecnológicos y de investigación referentes como CIRCE (Aragón), AINIA (País Vasco) y CNTA (Navarra).
Oportunidades estratégicas para las empresas del Valle del Ebro
Para las empresas agroalimentarias, cooperativas, agricultores o ganaderos del Valle del Ebro, Bioeconomy GIANTS representa una oportunidad única y estratégica para:
- Acceder a financiación para pilotar nuevos productos o procesos.
- Conectarse con socios tecnológicos y oportunidades de mercado europeas.
- Transformar residuos agrícolas en nuevos modelos de negocio sostenibles.
- Posicionarse como referentes en innovación circular con impacto en el medio rural.
“Con Bioeconomy GIANTS queremos demostrar que el futuro sostenible del sector agroalimentario no se puede construir sin los productores. Este proyecto posiciona al productor primario en el centro de la innovación, conectando su conocimiento y recursos con nuevas oportunidades de mercado.” Juan Viejo, Director Gerente de FOOD+i
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Para más información o para explorar oportunidades de colaboración en Bioeconomy GIANTS, las empresas interesadas pueden contactar con:
Olga de Blas – Consultora Senior de Proyectos Europeos de Innovación (Coordinadora de Bioeconomy GIANTS)